0:00:00 — о проекте
0:02:03 — выход на международный рынок
0:05:08 — почему не локальная команда
0:07:44 — выход на Индию
0:11:56 — самостоятельный клиент
0:13:28 — как менялся клиент
0:15:44 — реакция рынка
0:17:14 — изменение продукта
0:19:21 — «проблемный клиент»
0:21:37 — почему Вильнюс
0:23:46 — баланс стратегии
0:26:57 — стратегия опасна?
0:30:56 — как работать с «гениальными» идеями
0:36:12 — «Позорься до конца»
0:38:31 — привлечение инвестиций
0:46:34 — а что еще кроме денег?
0:48:40 — взгляд со стороны
0:56:21 — совет предпринимателям
0:57:19 — корпоративная культура
1:06:17 — движение вперед
+ Создать плейлист
Войдите, чтобы управлять плейлистами.
Стас Литвинов о экспансии, стратегиях и вызовах
В этом выпуске проекта Type C мы обсуждаем бизнес как сложную систему процессов, а не как совокупность личностей. Наш герой — Стас Литвинов, Co-Founder и CEO компании Affise. Вместе мы разбираем ключевые вызовы, с которыми сталкиваются компании на пути глобальной экспансии, а также стратегии и подходы, которые помогают преодолевать эти препятствия.
Что вас ждёт:
• Как Affise вышла на международный рынок и адаптировалась к COVID-19?
• Эволюция продукта и изменения клиентского сегмента
• Управление проблемными кейсами и уроки, которые делают бизнес сильнее
• Баланс между операционными задачами и долгосрочным видением
• Роль инвестиций и независимого совета директоров в трансформации компании
________________________________________
Type C — это проект о бизнесе как о живом механизме.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски!
Похожие видео
Регистрация займёт меньше 10 секунд.